NAMA                        : RAHMAT ARIQ SAPUTRA

KELAS                       : REGULER B-505

NIM                            : 181010504131

MATA KULIAH       : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

 FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PERUSAHAAN

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah salah satu aspek paling penting dalam dunia kerja. Pada hakikatnya saat ini perkembangan teknologi industry 4.0 menjadi salah satu factor penenunjang pekerjaan itu lebih produktif, namun untuk mengendalikan teknologi itu masih di control oleh manusia. Manajemen sumber daya manusia lebih memfokuskan kepada skill individu masing masing karyawan. Karyawan di latih oleh seorang traineer dalam perusahaan tersebut.

 Bukan hanya itu menurut saya Msdm itu juga mempelajari tentang aspek aspek bagaimana permasalahan didalam dunia kerja. Mulai dari Konflik yang terjadi di dunia kerja. Bagaimana cara atasan ditempat kerja tersebut menyelesaikan konflik yang ada ditempat kerja, entah itu konflik yang terjadi antara karyawan dengan karyawan atau karyawan dengan atasan. Tentunya seorang atasan harus memiliki keputusan yang tepat dan tegas untuk menyelesaikan konflik tersebut. Tentunya seorang atasan tidak sembarangan mengambil keputusan untuk menyelesaikan konflik tersebut. Seorang atasan tentunya harus memiliki jiwa leadership supaya keputusan menyelesaikan konflik dapat diterima puas oleh kedua pihak yang berselisih.

 Dalam Msdm juga kelak ketika sudah menjadi atasan tentunya kita harus memotivasi karyawan kita supaya tujuan dari perusahaan dalam bisa tercapai dengan optimal. Dalam memotivasi karyawan ada beberapa cara diantaranya adalah dengan bisa melalui reward prestasi kerja dengan hadiah atau kenaikan posisi ketika si karyawan memang bekerja dengan baik. Dengan demikian maka karyawan lain akan mengikuti jejak si karyawan terbaik supaya mendapatkan reward yang sama.

 Didalam manajemen sumber daya manusia kita juga harus dilatih bagaimana cara berkomunikasi didalam suatu pekerjaan. Tidak tertutup kemungkinan komunikasi adalah cara kita berinteraksi dan bekerja sama didalam sebuah pekerjaan. Bayangkan saja jika komunikasi tidak dijalankan tentunya pekerjaan yang kita lakukan akan mengalami banyak kendala diantaranya dalam pembagian tugas pekerjaan. Diharapkan dengan adanya komunikasi didalam sebuah perusahaan maka pembagian tugas akan berjalan dengan baik.

 Dalam hal lain di manajemen sumber daya manusia, si karyawan tidak terlepas dari aspek dari frustasi didalam pekerjaan. Ini dialami oleh banyak karyawan diantarannya karena tekanan dari atasan atau dari ada satu target gol yang diharapkan oleh karyawan namun gagal dicapai oleh karyawan tersebut sehingga si karyawan menjadi depresi dan frustasi. Akibatnya kualitas kerja dari si karyawan menurun. Tentunya cara mengatasi hal tersebut adalah. Ketika kita menjadi atasan kita tidak boleh membebani tugas pekerjaan terlalu banyak sebab sang karyawan tidak akan fokus terhadap pekerjaannya. Bisa saja nanti kualitas kinerjanya menurun karna tidak bisa banyak mengerjakan tugas yang diberikan. Dan juga ketika kita melihat dan menilai karyawan kita sedang mengalami depresi karna ada gol yang dia capai namun gagal. Kita harus mendorong semangatnya dengan memberikan motivasi dan selalu mensupport dia, sehingga dia mampu balik dari keterpurukannya.

Ada hal dimana kita juga kelak ketika menjadi atasan kita harus memperhatikan kepuasan kerja. Kepuasan kerja adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan kebahagiaan dan kepuasan karyawan dalam pemenuhan kebutuhan mereka di tempat kerja. Kepuasan tidak hanya didapat dari gaji dan tunjangan semata. Ada banyak sekali faktor yang berkontribusi terhadap kepuasan kerja karyawan, seperti apresiasi, kompensasi, fleksibilitas, manajemen, hingga budaya kerja.

Sudah seharusnya HR menjadikan kepuasan kerja karyawan sebagai salah satu tujuan yang perlu dicapai. Kepuasan yang tinggi pasalnya tidak hanya akan berdampak pada performa karyawan, namun sebagai sarana branding perusahaan, baik secara internal maupun eksternal. Mengapa demikian? Karyawan yang bahagia dengan tempat kerjanya dipercaya akan bisa membela perusahaan tempat mereka bekerja atau membicarakan tentang berbagai hal positif yang dirasakannya. Dari sisi lain, karyawan juga bisa lebih loyal dan bekerja lebih keras demi kemajuan perusahaan tempatnya bekerja.