Nama   : Eka Sena

NIM    : 181010504027

Kelas   : A505

Sebelum membahas mengenai apa itu manajemen sumber daya manusia, sebelumnya saya memahami tentang pentingnya kualitas Sumber Daya Manusia dalam organisasi. Sumber daya manusia atau SDM disebut-sebut sebagai aset paling berharga yang bisa dimiliki dalam organisasi, atau dalam hal ini adalah organisasi perusahaan. Bagaimana tidak? Setiap SDM yang dimiliki perusahaan memiliki pengetahuan, keahlian dan keterampilan, pengalaman, kemampuan berpikir dan moral motivasi untuk berkembang, yang bisa dimanfaatkan untuk mencapai target dari perusahaan. Perlengkapan komputer yang canggih, jaringan koneksi internet tercepat, ruangan kantor yang nyaman, atau peralatan manufaktur yang bekerja dengan efisien hanya merupakan sarana yang tanpa adanya SDM berkualitas tentu hanya menjadi alat yang mahal saja.

Karena peran pentingnya dalam sebuah perusahaan diperlukan sebuah ilmu yang bisa mengatur sumber daya manusia yang disebut sebagai manajemen sumber daya manusia. Menurut Melayu SP Hasibuan, manajemen SDM adalah ilmu dan seni yang mengatur peran hubungan antara yang terlibat dalam dunia kerja agar SDM bisa bekerja secara efektif dan efisien dalam rangka untuk mencapai tujuan perusahaan dan pekerja secara khusus serta masyarakat secara umumnya. Sedangkan menurut Gary Dessler, manajemen SDM adalah kebijakan dan juga latihan yang memiliki tujuan untuk memenuhi kebutuhan akan pekerja misalnya seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, kompensasi, dan aspek SDM lainnya.

Manajemen sumber daya manusia merupakan sebuah fungsi yang terdapat di dalam sebuah perusahaan yang terkonsentrasi pada proses perekrutan karyawan, mengelola, dan mengarahkan sumber daya manusia yang ada di dalamnya. Jika dijalankan secara efektif, manajemen SDM bisa memberikan kontribusi yang sangat penting bagi operasional perusahaan terutama dalam tujuannya untuk mencapai target tujuan perusahaan.

Nama              : Dzulkurnain

NIM                : 181010502999

Ruang             : B-505

PERSPEKTIF PENDIDIKAN TERHADAP

SUMBER DAYA MANUSIA

 Setiap manusia yang diciptakan sudah pasti dibekali oleh keunggulan atau potensi masing-masing. Potensi tersebut yaitu potensi rohaniah maupun potensi lahiriah. Kita sebagai makhluk yang sudah dibekali potensi tersebut, alangkah baiknya lebih menggali dan mengasahnya lagi. Sarana yang paling utama dan klassik dalam mengasah potensi tersebut yaitu dengan pendidikan. Pendidikan mampu mempengaruhi kualitas manusia. Dalam manajemen sumber daya manusia, manusia sangat berperan penting. Maka dari itu kita harus mampu menjadi SDM (Sumber Daya Manusia) yang unggul dan berkualitas. Peningkatan kualitas sumber daya manusia merupakan upaya terpadu untuk mengembangkan potensi jasmani dan rohani yang dimiliki, dengan demikian setiap manusia mampu membawa diri dengan segala perubahan zaman yang ada.

Sejalan dengan perkembangan zaman dan tantangan global, pendidikan juga berpengaruh penting dalam membentuk SDM yang unggul dan berkualitas. Dimana mutu Sember Daya Manusia saling berhubungan positif dengan mutu pendidikan, dan mutu pendidikan tersebut antara lain masukan, proses, keluaran, tenaga kependidikan, sarana dan prasarana serta biaya. Melimpahnya kekayaan alam belum bisa menjadi patokan utama dalam memenuhui kualitas sumber daya manusia (SDM). Jika kualitas sumber daya mningkat dan terus membaik, maka hal ini juga tentunya akan membawa dampak yang baik juga untuk Negara. Contohnya yaitu membawa negara bergerak  ke kurva kehidupan yang tinggi serta lebih baik dan sejahtera. Menurut pak Suharto “Hingga detik ini pembaharuan dan penyempurnaan di bidang pendidikan terus-menerus dilakukan, mencakup segi kualitas, relevansi, maupun pemerataan (Suharto, 1996).

Bila SDM unggul maka negara tersebut akan semakin maju. Lalu, bagaimana cara untuk meningkatkannya? Caranya yaitu dengan meningkatkan kualitas pendidikan. Pendidikan yang berkualitas sangat membutuhkan tenaga pendidik yang professional. Pendidikan yang berhasil adalah pendidikan yang mampu mencetak generasi penerus yang dapat diunggulkan dan yang dapat dipersaingkan dengan dunia luar. Hubungan kualitas pendidikan di Indonesia sangat erat kaitannya dengan tenaga pendidik yang berkualitas. Tenaga kependidikan memiliki peran yang sangat strategis dan utama dalam pembentukan pengetahuan, ketrampilan, dan karakter peserta didik. Oleh karena itu tenaga kependidikan yang professional akan melaksanakan tugasnya secara professional sehingga menghasilkan lulusan yang lebih berkualitas. Tentunya dalam hal ini pemerintah juga harus ikut berperan dalam mewujudkan sumber daya yang unggul dan berkualitas. Dan untuk saat ini, pemerintah cukup berperan aktif. Misalnya dengan adanya kartu Indonesia Pintar, Wajib sekolah 12 Tahun, serta adanya pelatihan pelatihan tertentu. Pemerintah memegang peranan penting dalam menyiapkan program-program strategis guna menghasilkan SDM berkualitas dan siap memasuki pasar kerja. Khususnya untuk generasi muda. Saya rasa generasi muda harus dibekali dengan pendidikan dan pelatihan yang sungguh sungguh. Karena anak muda adalah warisan bangsa.

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Nama   : Asep setiawan

NIM    : 181010504358

Kelas   : A-505

Kali ini saya akan membuat opini mengenai Manajamen Sumber Daya Manusia di tempat saya bekerja yaitu di PT DANA PLUS

MSDM adalah suatu proses perekrutan kaaryawan yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pemimpin dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi, dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang ditetapkan.

Saya bekerja di PT DANA PLUS.Perekrutan pegawai disini cukup ketat dan selektif, sebab karyawan dituntut harus bisa memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat untuk persoalan pembiayaan yang bertransformasi ke digital.

PT dana plus  juga konsisten mendukung pemerintah dalam upaya meningkatkan SDM berkualitas di dalam negeri. Salah satunya dengan memberikan beasiswa untuk mahasiswa dan mahasiswi berprestasi diberbagai universitas dan berbagai fokus pendidikan.

Saat ini, Dana plus  bekerjasama dengan Purwadhika Startup and Coding School, menggelar Dana plus Tech-Scholar untuk masyarakat umum yang memiliki minat dan keahlian yang tinggi di bidang teknologi dan data science.

Dan kami selalu dituntut untuk harus saling bersinergi dan kompak dalam melayani masyarakat.

TERIMA KASIH.

“Prinsip Perencanaan SDM di Perusahaan”

NAMA : TAUFIK HIDAYAT

NIM : 181010503078

KELAS : A-505

Terdapat beberapa prinsip utama yang perlu diperhatikan dengan cermat ketika melakukan proses perencanaan SDM, yaitu:
1. Tujuan dilakukannya perencanaan SDM harus dihubungkan dengan program dan kegiatan bisnis perusahaan yang diemban oleh setiap unit kerja. Strategi dan rencana bisnis perusahaan ke depan merupakan dasar yang sangat penting untuk mulai menyusun perencanaan SDM.

2. Menetapkan rancangan persyaratan atau kualifikasi SDM secara tepat yang akan dipergunakan dalam rekrutmen dan seleksi. Perencanaan SDM yang baik selalu diawali dengan penetapan kualifikasi SDM yang jelas dan diterapkan secara konsisten dalam proses rekrutmen dan seleksi.

3. Proses perencanaan SDM harus disertai dengan prediksi permintaan (demand) dan persediaan (supply) pasar tenaga kerja baik internal maupun eksternal. Selain itu juga harus didasarkan pada prediksi yang cukup akurat dan dilakukan secara berkelanjutan, mengenai pola demand dan supply tenaga kerja.

Proses perencanaan SDM yang dilakukan secara baik dan benar dapat membantu tim HR dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja perusahaan, baik itu dari aspek skill, kemampuan, kualifikasi, serta jumlah yang memadai. Untuk membantu tugas-tugas HRD di perusahaan Anda, gunakan software HR yang andal. 

NAMA            : Erika Suwandi

NIM                : (181010506044)

KELAS           : 505 REG B

Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Mengatur Hubungan Dan Peranan

Sumber Daya Yang Dimiliki Dan Menangani Berbagai Masalah Pada Ruang Lingkup Karyawan, Pegawai, Buruh, Manajer Dan Untuk Dapat Menunjang Aktifitas Organisasi Atau Perusahaan Untuk Mencapai Tujuan.

Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Adalah Suatu Ilmu Atau Cara Bagaimana Mengatur Hubungan Dan Peranan Sumber Daya Yang Dimiliki Oleh Individu Secara Efesien Dan Efektif Serta Membantu Terwujudnya Tujuan Organisasi, Karyawan Dan Masyarakat.

Tujuan – Tujuan Sumber Daya Manusia.

1.      Tujuan Organisasi : Ditujukan Untuk Mengenali Keberadaan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Dalam Memberikan Kontribusi Pada Pencapaian Efektifitas Organisasi.

2.      Tujuan Fungsional : Ditujukan Untuk Mempertahankan Kontribusi Organisasi Pada Tingkat Yang Sesuai Kebutuhan Organisasi Sumber Daya Manusia Menjadi Tidak Berharga Jika MSDM Memiliki Kriteria Yang Lebih Rendah Dari Tingkat Kebutuhan Organisasi.

MSDM Adalah Proses Menceranakan, Mengorganisir/Mengorganisasikan, Mengarahkan, Mengendalikan, Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Penyatuan, Perawatan/Pemeliharaan.

TUGAS UTS

OPINI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA II

Nama              : Muhammad Khupni Yahya

NIM                : 181010504397

Kelas               : A-505 (Semester 4)

Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan merupakan sebuah ilum pengetahuan yang memperlajari tentang bagaimana cara kita untuk mengelola sebuah sumber daya manusia dengan baik dan bermanfaaat. Selain itu, dalam study pembelajaran Manajemen Sumber Daya Manusia, kita jaga diajarkan untuk bisa mem-­power up skill kinerja kita dalam perusaaan, memiliki integritas yang tinggi, memiliki motivasi yang kuat, dan lain sebagainya.

Selain mem-power up skill yang kita miliki, Manajemen Sumber Daya Manusia juga mengajarkan kita untuk bisa membuka berbagaimacam peluang usaha, baik itu peluang usaha berbentuk sebuah material atau benda dan bisa juga berbentuk jasa. Salah satu contohnya seperti, membuka usaha jasa pembuatan Website dan lain semacamnya.

Pengaruh Stress Kerja, Lingkungan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja                      Karyawan.

Nama : Pudji Octavianti Lestari

NIM   : 181010501971

Kelas  : A- 505

Dalam dunia kerja saat ini, kita sebagai karyawan memang harus tetap professional dalam keadaan apapun (kecuali ketika sedang keadaan darurat) karna saat ini pesaing yang semakin ketat dalam perihal pencapaian yang ditentukan dan ditargetkan dalam bekerja, maka dari itu kita sebagai pekerja sering kali dituntut oleh atasan untuk selalu bekerja maksimal untuk mencapai target yang sesuai standar dari perusahaan. Dan tanpa disadari tuntutan dan tekanan itu membuat karyawan / bawahan nya membuat mereka capek, dan bahkan stress dengan tuntutan yang mereka targetkan.

Namun, buat kalian para karyawan, jangan pernah kalian putus asa dengan tuntuntan yang sedang kalian hadapi, selalu berfikir positif saja bahwa kalian menghadapi pekerjaan ini tidak sendiri, banyak sekali teman kalian yang sedang diposisi yang sama dengan kalian. Menurut saya, kunci utama untuk bisa terbebas dan bisa mengambil jalan keluar dalam masalah ini yaitu dengan bersosialasi dengan rekan kerja lainnya, cari referensi bersama dan cari solusi nya bersama, dan yang paling penting untuk bangkit dari putus asa adalah untuk selalu melihat kedepan nya kalau mencari pekerjaan saat ini sangat sulit, dan ingat keluarga yang selalu menunggu hasil baik dari kita, dan yang paling penting juga ingat kebutuhan kita yang semakin bertambah. Sampai sini masih ada yang mau menyerah dan putus asa dalam bekerja? Ingat ini semua akan berlalu, karna dengan bekerja keras dan semangat yang takkan pernah luntur, rasa menyerah pun akan luntur karna dalam dunia bekerja semua itu pasti akan bisa diselesaikan dengan cari baik.

 “ MENGENAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM SUATU PERUSAHAAN “

Nama             : REKA FAJAR SAHDI

NIM                 : 181010503084

Kelas              : 505 MANAJEMEN REGULER B

            Dalam sebuah perusahaan tidak akan berjalan dengan baik tanpa adanya pengelolaan dan perhatian dari beberapa aspek di dalam sebuah perusaan maka dari itu dalam sebuah perusahan di buatlah suatu Manajem Sumber Daya Manusia untuk mengatur itu semua.

            Manajemen Sumber Daya Manusia adalah Suatu prose menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manager dan atau semua tenaga kerja yang menopang seluruh aktivitas dari organisasi, lembaga atau perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

            Mengenai manajemen sumber daya manusia berarti kita harus mengenal apa saja yang ada dalam sebuah perusahaan itu sendiri.

            Apa saja sih yang ada dalam perusahaan mengenai Manajemen Sumber Daya manusia itu?  

            Manajemen Sumber Daya Manusia memiliki fungsi yang biasa di terapkan dalam sebuah perusahaan diantaranya Perencanaan (Planning), Rekrutmen Karywan, Seleksi, Orientasi, Pelatihan, pengembangan, Evaluasi Kinerja, Konpensasi, Pengintegrasian, Pemeliharaan, Pemberhentian. Dari beberapa aspek tersebut memiliki peranan dan fungsi yang berbeda untuk menyampai hasil dan tujuan yang perusahaan inginkan atau harapkan.

           

Manajemen Sumber Daya Manusia

Saturday,April,18,2020

NAMA   : ubaidillah

NIM       : 181010504317

RUANG : A 505

Mengenal apa itu manajemen, manajemn msdm adalah  Sumber Daya Manusia (human recources) memilki 2 arti yang berbeda di antara adalah : Pertama, merupakan suatu usaha kerja atau jasa yang memang di berikan dengan tujuan dalam melakukan proses produksi. Dengan kata lain SDM adalah kualitas usaha yang di lakukan oleh seseorang dalam jangka waktu yang telah di tentukan agar menghasilkan barang atau jasa. Kemudian yang kedua adalah SDM masih terkait dengan hal yang pertama dimana manusia yang mampu bekerja kemudian menghasilka sebuah jasa dari usaha kerjanya tersebut. Bisa bekerja artinya mampu melakukan berbagai kegiatan yang memiliki nilai ekonomis atau kata lain adalah suatu kegiatan tersebut yang bisa menghsilkan barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan serta masyarakat.

NAMA            : AJI FATRIO RAMADHANI

NIM                : 181010504463

RUANG         : R.505 Reg B

“RANGKUMAN SINGKAT TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA”

Manajemen Sumber Daya Manusia atau bisa disingkat MSDM ,Pengertian tentang sdm menurut saya yaitu seorang manusia yang di pekerjakan disuatu organisasi perusahaan dan bias dibilang merupakan suatu asset perusahaan karena secanggih apapun mesin akan tetap menggunakan tenaga manusia dan yang dimaksud manajemen itu sendiri yaitu suatu pencapaian tujuan perusahaan agar bisa terwujud,

Adapun tugas dan tanggung jawab seorang sdm yaitu ; Melakukan suatu persiapan seleksi tenaga kerja,Pengembangan dan evaluasi karyawan,Memberikan kompensasi kepada karyawan

Secara konseptual,MSDM berbeda dengan manajemen personalia.MSDM di butuhkan untuk merencanakan,mengelola dan mengendalikan SDM.Adapun fungsi utama MSDM yaitu perencanaan SDM,penilaian kinerja,perbaikan kualitas pekerja dan lingkungan kerja serta pencapaian efektifitas hubungan kerja.Tempat kebijakan utama dalam MSDM meliputi employee influence, human resource flow, rewards systems, dan work systems.Kegiatan MSDM meliputi 4 proses generik yaitu, selection, appraisal, rewards dan development. Pengembangan SDM merupakan usaha yang dilakukan untuk membentuk personal yang berkualitas dengan memiliki keterampilan, kemampuan kerja, dan loyalitas kerja kepada suatu perusahaan ataupun organisasi. SDM yang berkualitas akan membantu perusahaan untuk lebih berkembang dan mencapai tujuan perusahaan.

Pentingnya karyawan bagi sebuah perusahaan

Nama : SlametUpriyanto

Nim: 181010503733

Kelas : 505

Peran karyawan sebagai sumber daya manusia yang sangat dibutuhkan untuk menentukan kesuksesan berdirinya suatu perusahaan. Karyawan atau human capital menjadi sangat panting karena dapat menghasilkan nilai tambahan untuk perusahaan, maka peran dan fungsi seorang karyawan bertujuan untuk membantu memperlancar produktivitas dan memaksimalkan kinerja serta memanfaatkan waktu secara efektif Sebab, apabila karyawan tidak bekerja secara produktif dan tidak efisien, maka karyawan tidak lagi menjadi modal terpenting bagi perusahaan, tapi menjadi penghambat untuk perusahaan seperti karyawan dalam bekerja memiliki perilaku prokrastinasi (Desi, 2015).

Hal ini juga sampaikan oleh Erde (2013) bahwa prokrastinasi yang dilakukan oleh karyawan dalam bekerja akan merugikan perusahaan dan menghambat perkembangan dalam perusahaan. Sedangkan bagi karyawan akan berpengaruh buruk dan memperoleh penilaian negatif dari perusahaan bahkan memungkinkan dikeluarkan dari perusahaan yang bersangkutan.

Perilaku prokrastinasi kerja atau menunda nunda pekerjaan menjadi salah satu bentuk kinerja yang tidak diinginkan, istilah prokrastinasi dalam khasanah keilmuan merujuk pada suatu perbualan yang kurang disiplin atau tidak menggunakan waktu secara maksimal saat menghadapi pekerjaan.

NAMA                        : FERI HERMAWAN

KELAS                       : REGULER B-505

NIM                            :

MATA KULIAH       : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Opini saya mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia.

Dizaman yang serba cepat ini tentu bagi kita para manusia akan lebih mudah dalam mendapat informasi salah satunya adalah informasi mengenai pekerjaan maka dari itu sebelum kita mencari pekerjaan kita harus terlebih dahulu tahu system apa yang diterapkan oleh perusahaan tersebut dan apa saja hak dan kewajiban kita diperusahaan tersebut terkait masalah itu biasa disebut dengan Manajemen Sumber Daya Manusia atau MSDM, terlebih dahulu apakah sudah tahu apa itu MSDM?

Menurut opini saya, Manajemen Sumber Daya Manusia atau MSDM apabila kita telaah lebih lanjut Manajemen yang berarti pengolaan atau sesuatu yang mengatur agar system tetap berjalan, dan Sumber Daya Manusia yang berarti sumber daya manusia yang digunakan. Jadi menurut opini saya MSDM berarti pengelolaan sumber daya manusia fungsinya untuk mengatur SDM agar hak dan kewajiban SDM dapat terpenuhi. Sehingga suatu perusahaan dapat berkembang dengan baik.

Sebagai contoh, saya adalah pemilik sebuah perusahaan, dalam mengatur, dan menginstruksikan karyawan yang banyak saya membutuhkan orang lain. Maka dari itu saya memecah karyawan menjadi beberapa kelompok, dan mengangkat orang yang sanggup untuk memimpin kelompok tersebut, jadi saya tinggal menginstruksikan target, dan tujuan perusahaan kepada beberapa orang saja untuk diteruskan kebawahannya.

“MENGENAL APA ITU MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA”

Nama : SITI SILVIANA DEWI

NIM  : 181010504111

Kelas : A505

            Berbicara mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia, hal pertama yang akan kalian pikirkan adalah orang orang yang bekerja di dalam suatu perusahaan atau organisasi yang berperan untuk menjalankan sebuah perusahaan. Di dalam sebuah perusahaan karyawan merupakan salah satu aset berharga perusahaan, karna karyawan lah yang membuat sebuah perusahaan bisa terus berjalan.

            Mengenal lebih dalam apa itu Manajemen Sumber Daya Manusia. Manajemen Sumber Daya Manusia itu sendiri merupakan salah satu bagian terpenting di dalam sebuah perusahaan. Karena disinilah proses seleksi dimana hanya orang orang yang berkualitas dan memenuhi syarat syarat tertentu lah yang bias masuk dan bekerja di perusahaan tersebut. Dan dari proses ini pula lah kualitas suatu perusahaan akan terlihat, karna jika Manajemen sumber daya manusianya bagus, citra perusahaan pun akan bagus. Dan apabila citra perusahaan sudah terlihat bagus dan baik di mata masyarakat, perusahaan tersebut akan memiliki reputasi tersendiri.

            Manajemen Sumber Daya Manusia yang baik adalah manajemen sumber daya manusia yang dapat melihat potensi potensi terpendam yang ada di dalam diri seseorang, dan bisa membangkitkan motivasi para karyawannya agar dapat bekerja dengan maksimal. Mendengarkan saran dan masukan para karyawan di dalam suatu perusahaan juga salah satu hal terpenting di dalam divisi manajemen sumber daya manusia. Karna dari situlah perbaikan system bisa sedikit berubah mengikuti beberapa masukan dari para karyawan. Agar perusahaan bisa terus berkembang, dan para karyawannya pun bekerja dengan baik dan lebih efektif.

“Pelatihan karyawan untuk meningkatkan kualitas kerja”

Nama : Harfina

NIM    : 181010506186

Kelas  : A505

Sumber Daya Manusia adalah individu produktif yang bekerja sebagai penggerak suatu organisasi, baik itu di dalam institusi maupun perusahaan yang memiliki fungsi sebagai aset sehingga harus dilatih dan dikembangkan kemampuannya.

Pelatihan karyawan hal yang sangat penting terutama untuk mengembangkan sumber daya manusia. Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan, organisasi, instansi pendidikan, ataupun lembaga lain dilakukan untuk meningkatkan kualitas kinerja karyawan.

Tujuan pelatihan karyawan sendiri antara lain seperti meningkatkan produktivitas karyawan dalam bekerja, meningkatkan mutu kerja karyawan sehingga karyawan terhindar dari kesalahan kerja, meningkatkan motivasi dan semangat kerja karyawan.

Ada pun manfaat yang bisa diperoleh karyawan dari pelatihan antara lain meningkatkan keterampilan dan pengetahuan, meningkatkan kepercayaan diri, membantu karyawan dalam mengatasi tekanan ataupun konflik, membantu karyawan untuk tidak takut ketika melakukan tugas baru, meningkatkan kepuasan kerja, dan masih banyak keuntungan lainnya.

Mengelola Bisnis Properti

Nama : Ramlan

NIM : 181010503755

Kelas : 505

MSDM Dalam Bisnis Properti menurut saya mengembangkan semua sumber daya yang dimiliki untuk menerapkan tata kelola mutu dan penyediaan layanan produk yang berkualitas. Menciptakan produk bermutu tinggi untuk memastikan kepuasan komsumen menjadi pengembang pilihan dan terdepan dalam menyediakan kebutuhan properti baik hunian maupun investasi di masyarakat kelas menengah. Setiap komsumen harus merasa puas terhadap produk dan jasa yang dihasilkan dan merasakan bahwa apa yang didapatkan sebanding dengan yang diinvestasikan. Setiap SDM pada unit bisnis pada hakekatnya adalah manusia yang dimiliki kesempatan untuk memberikan dan menciptakan peluang guna meningkatkan kesejahteraan dengan prinsip menang menang. Produk yang bermutu dihasilkan dari bahan  yang baik dan proses yang benar oleh karyawan yang kompeten bahan yang baik diperoleh melalui prosedur pengadaan dan penyimpanan barang yang benar, proses yang benar diperoleh melalui pelaksanaan prosedur kerja yang efektif dan efisien, dan karyawan yang kompeten didapat melalui prosedur penerimaan, pelatihan, dan penempatan karyawan yang benar. Komsumen memperoleh pelayanan berupa produk dan jasa bemutu dengan pelayanan prima untuk menciptakan loyalitas pelanggan demi pertumbuhan perusahaan yang diperoleh melalui kegiatan pelatihan berkesinambungan dan berfokus pada kepuasan pelanggan.

NAMA            : NISA NABILA OCTAVIANI

NIM                : 181010503739

RUANG         : R.505 Reg B

“RANGKUMAN SINGKAT TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA”

Manajemen Sumber Daya Manusia atau bisa disingkat MSDM ,Pengertian tentang sdm menurut saya yaitu seorang manusia yang di pekerjakan disuatu organisasi perusahaan dan bias dibilang merupakan suatu asset perusahaan karena secanggih apapun mesin akan tetap menggunakan tenaga manusia dan yang dimaksud manajemen itu sendiri yaitu suatu pencapaian tujuan perusahaan agar bisa terwujud,

Adapun tugas dan tanggung jawab seorang sdm yaitu ; Melakukan suatu persiapan seleksi tenaga kerja,Pengembangan dan evaluasi karyawan,Memberikan kompensasi kepada karyawan

Secara konseptual,MSDM berbeda dengan manajemen personalia.MSDM di butuhkan untuk merencanakan,mengelola dan mengendalikan SDM.Adapun fungsi utama MSDM yaitu perencanaan SDM,penilaian kinerja,perbaikan kualitas pekerja dan lingkungan kerja serta pencapaian efektifitas hubungan kerja.Tempat kebijakan utama dalam MSDM meliputi employee influence, human resource flow, rewards systems, dan work systems.Kegiatan MSDM meliputi 4 proses generik yaitu, selection, appraisal, rewards dan development. Pengembangan SDM merupakan usaha yang dilakukan untuk membentuk personal yang berkualitas dengan memiliki keterampilan, kemampuan kerja, dan loyalitas kerja kepada suatu perusahaan ataupun organisasi. SDM yang berkualitas akan membantu perusahaan untuk lebih berkembang dan mencapai tujuan perusahaan.

“ Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia “

Nama : Octaviani Arbaningsih

NIM   : 181010503727          

Kelas  : 505

Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari manajemen umumnya yang memfokuskan diri pada unsur sumber daya manusia . Manajemen sumber daya manusia menurut saya ialah sebagai suatu proses perekrutan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien dengan maksud untuk mencapai tujuan organisasi dan masyarakat secara terpadu.

Manajemen sumber daya manusia diperlukan untuk meningkatkan daya guna dan hasil guna sumber daya manusia dalam organisasi, dengan  tujuan untuk memberi kepada organisasi suatu satuan kerja yang efektif. Tujuan manajemen sumber daya manusia secara tepat sangatlah sulit untuk dirumuskan karena sifatnya bervariasi dan tergantung tahap perkembangan yang terjadi pada masing-masing organisasi. Tujuan utama manajemen sumber daya manusia adalah untuk meningkatkan kontribusi pegawai terhadap organisasi yang bersangkutan. Oleh sebab itu, sumber daya manusia tersebut harus dikelola agar dapat berdaya guna dan berhasil guna dalam mencapai tujuan organisasi.

Fungsi-fungsi SDM adalah untuk pengembangan pegawai dalam usaha meningkatkan kemampuannya dalam melaksanakan peran dan tugasnya sesuai dengan tujuan dan kebijakan organisasi atau lembaga tempat ia berkerja.                        Kegiatan sumber daya manusia merupakan bagian proses manajemen manajemen sumber daya manusia yang paling sentral dan merupakan suatu rangkaian dalam mencapai tujuan organisasi. Kegiatan tersebut akan berjalan lancar, apabila memanfaatkan fungsi-fungsi manajemen.

Tenaga kerja manusia pada dasarnya dibedakan atas pengusaha, karyawan, dam pemimpin. sumber daya manusia berperan penting dan dominan dalam manajemen. untuk mengatur dan menetapkan program kepegawaian yang mencakup masalah-masalah menetapkan jumlah, kualitas, dan penempetan tenaga kerja yang efektif sesuai denagan kebutuhan perusahaan berdasarkan job descrition, job specification, job requirement, dan job evaluation.

Manajemen sumber daya manusia dalam rangka meningkatkan kualitas pendidikan adalah sangat penting. Mengingat bahwa dalam suatu organisasi atau lembaga pendidikan, dapat maju dan berkembang dengan dukungan dari sumber daya manusia. Oleh karena itu setiap lembaga pendidikan atau organisasi yang ingin berkembang, maka harus memperhatikan sumber daya manusia dan mengelolanya dengan baik, agar tercipta pendidikan yang berkualitas.

Kesimpulan

Manajemen sumber daya manusia memiliki arti penting bagi keberhasilan organisasi, dimana pengelolaan sumber daya manusia memiliki arti penting bagi kepentingan organisasi, dimana pengelolaan sumber daya manusia tidak hanya menjadi tanggung  jawab departemen sumber daya manusia saja tetapi juga seluruh manejer, ahli/ sumber daya manusia dan karyawan dalam bentuk kemitraan.

PERAN PENTING SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MENCAPAI SUATU TUJUAN PERUSAHAAN

Nama  : Rizky apriantasa

Nim     : 181010503730

Kelas   : A-505

Pengertian SDM secara mikro yaitu individu yang bekerja dan menjadi anggota suatu perusahaan atau institusi dan biasa disebut sebagai pegawai, buruh, karyawan, pekerja, tenaga kerja dan lain sebagainya. Dari pengertian tersebut, jelas bahwa Sumber Daya Manusia memiliki peran penting dalam suatu organisasi atau perusahaan untuk mencapai suatu tujuan. Mengapa bisa demikian? Karena SDM adalah salah satu faktor yang sangat penting bahkan tidak dapat dilepaskan dari sebuah organisasi, baik institusi maupun perusahaan. Selain dari itu SDM juga merupakan kunci yang menentukan perkembangan perusahaan.

SDM juga merupakan aset atau modal perusahaan. Keterlibatan SDM sangat menentukan proses perubahan organisasi, karena SDM merupakan subyek penting yang akan melaksanakan proses perubahan dan hasil dari proses perubahan yang direncanakan. Di keberlangsungan perusahaan tidak bisa dilepaskan peran para pekerjanya. Pekerja selain berhak atas menjadi hak haknya, mempunyai kewajiban pula salahsatunya adalah menjaga keberlangsungan usaha. Dalam hal ini, bukan berarti perusahaan mengeksploitasi kaum pekerja. Memang peran pimpinan perusahaan dalam menentukan kebijakan dan pemegang kendali perusahaan sangat penting. Tetapi keberlangsungan perusahaan juga sangat tergantung dari kolaborasi atau hubungan yang baik antara pekerja dengan pimpinan perusahaan.

Ada lima hal yang biasa dan harus dilakukan oleh pekerja yaitu :

1.menjaga stabilitas perusahaan

2.meningkatkan kualitas kerja lewat prestasi masing masing pekerja

3.inovatif dan mempunyai kreativitas yang tinggi

4.menjalin komunikasi yang baik dengan pihak intern maupun ekstern

5.menjaga nama baik perusahaan

Setelah peran pekerja itu dilakukan dengan baik, maka perusahaan dapat berkembang dengan baik pula, bagaimana tidak? Jika salahsatu kebutuhan perusahaan untuk mencapai suatu tujuan sudah sudah dijalani dengan baik, maka semakin dekat pula tujuan perusahaan itu tercapai. Maka dari itu sudah sewajarnya perusahaan memberikan apresiasi kepada pekerjanya dengan meningkatkan kesejahteraan secara menyeluruh.

NAMA                        : RAHMAT ARIQ SAPUTRA

KELAS                       : REGULER B-505

NIM                            : 181010504131

MATA KULIAH       : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

 FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PERUSAHAAN

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah salah satu aspek paling penting dalam dunia kerja. Pada hakikatnya saat ini perkembangan teknologi industry 4.0 menjadi salah satu factor penenunjang pekerjaan itu lebih produktif, namun untuk mengendalikan teknologi itu masih di control oleh manusia. Manajemen sumber daya manusia lebih memfokuskan kepada skill individu masing masing karyawan. Karyawan di latih oleh seorang traineer dalam perusahaan tersebut.

 Bukan hanya itu menurut saya Msdm itu juga mempelajari tentang aspek aspek bagaimana permasalahan didalam dunia kerja. Mulai dari Konflik yang terjadi di dunia kerja. Bagaimana cara atasan ditempat kerja tersebut menyelesaikan konflik yang ada ditempat kerja, entah itu konflik yang terjadi antara karyawan dengan karyawan atau karyawan dengan atasan. Tentunya seorang atasan harus memiliki keputusan yang tepat dan tegas untuk menyelesaikan konflik tersebut. Tentunya seorang atasan tidak sembarangan mengambil keputusan untuk menyelesaikan konflik tersebut. Seorang atasan tentunya harus memiliki jiwa leadership supaya keputusan menyelesaikan konflik dapat diterima puas oleh kedua pihak yang berselisih.

 Dalam Msdm juga kelak ketika sudah menjadi atasan tentunya kita harus memotivasi karyawan kita supaya tujuan dari perusahaan dalam bisa tercapai dengan optimal. Dalam memotivasi karyawan ada beberapa cara diantaranya adalah dengan bisa melalui reward prestasi kerja dengan hadiah atau kenaikan posisi ketika si karyawan memang bekerja dengan baik. Dengan demikian maka karyawan lain akan mengikuti jejak si karyawan terbaik supaya mendapatkan reward yang sama.

 Didalam manajemen sumber daya manusia kita juga harus dilatih bagaimana cara berkomunikasi didalam suatu pekerjaan. Tidak tertutup kemungkinan komunikasi adalah cara kita berinteraksi dan bekerja sama didalam sebuah pekerjaan. Bayangkan saja jika komunikasi tidak dijalankan tentunya pekerjaan yang kita lakukan akan mengalami banyak kendala diantaranya dalam pembagian tugas pekerjaan. Diharapkan dengan adanya komunikasi didalam sebuah perusahaan maka pembagian tugas akan berjalan dengan baik.

 Dalam hal lain di manajemen sumber daya manusia, si karyawan tidak terlepas dari aspek dari frustasi didalam pekerjaan. Ini dialami oleh banyak karyawan diantarannya karena tekanan dari atasan atau dari ada satu target gol yang diharapkan oleh karyawan namun gagal dicapai oleh karyawan tersebut sehingga si karyawan menjadi depresi dan frustasi. Akibatnya kualitas kerja dari si karyawan menurun. Tentunya cara mengatasi hal tersebut adalah. Ketika kita menjadi atasan kita tidak boleh membebani tugas pekerjaan terlalu banyak sebab sang karyawan tidak akan fokus terhadap pekerjaannya. Bisa saja nanti kualitas kinerjanya menurun karna tidak bisa banyak mengerjakan tugas yang diberikan. Dan juga ketika kita melihat dan menilai karyawan kita sedang mengalami depresi karna ada gol yang dia capai namun gagal. Kita harus mendorong semangatnya dengan memberikan motivasi dan selalu mensupport dia, sehingga dia mampu balik dari keterpurukannya.

Ada hal dimana kita juga kelak ketika menjadi atasan kita harus memperhatikan kepuasan kerja. Kepuasan kerja adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan kebahagiaan dan kepuasan karyawan dalam pemenuhan kebutuhan mereka di tempat kerja. Kepuasan tidak hanya didapat dari gaji dan tunjangan semata. Ada banyak sekali faktor yang berkontribusi terhadap kepuasan kerja karyawan, seperti apresiasi, kompensasi, fleksibilitas, manajemen, hingga budaya kerja.

Sudah seharusnya HR menjadikan kepuasan kerja karyawan sebagai salah satu tujuan yang perlu dicapai. Kepuasan yang tinggi pasalnya tidak hanya akan berdampak pada performa karyawan, namun sebagai sarana branding perusahaan, baik secara internal maupun eksternal. Mengapa demikian? Karyawan yang bahagia dengan tempat kerjanya dipercaya akan bisa membela perusahaan tempat mereka bekerja atau membicarakan tentang berbagai hal positif yang dirasakannya. Dari sisi lain, karyawan juga bisa lebih loyal dan bekerja lebih keras demi kemajuan perusahaan tempatnya bekerja.

PENTINGNYA PENGEMBANGAN KARYAWAN

Nama   : Hasan Nur Salim

Nim     : 181010503738

Kelas   : A-505

Pengembangan(development)adalah Fungsi operasional kedua dari manajemen personalia.Pengembangan karyawan (baru/lama) perlu dilakukan secara terencana dan berkesinambungan agar pengembangan dapat dilaksanakan dengan baik, harus lebih dahulu ditetapkan suatu program pengembangan karyawan, program pengembangan karyawan hendaknya disusun  secara cermat dan didasarkan kepada metode-metode ilmiah serta berpedoman pada ketrampilan yang dibutuhkan perusahaan saat ini maupun untuk masa depan. Pengembangan harus bertujuan untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoretis, konseptual, dan moral karyawan supaya prestasi kerjanya baik dan mencapai hasil yang optimal.

Pengembangan karyawan dirasa semakin penting manfaatnya karena tuntutan pekerjaan atau jabatan, sebagai akibat kemajuan teknologi dan semakin ketatnya persaingan diantara perusahaan yang sejenis, setiap personel perusahaan dituntut agar dapat bekerja efektif, efisien, kualitas dan kuantitas pekerjaannya baik sehingga daya saing perusahaan semakin besar. Pengembangan ini dilakukan untuk tujuan non karier maupun karier bagi para karyawan(baru/lama) melalui latihan dan pendidikan.

Pimpinan perusahaan semakin menyadari bahwa karyawan baru pada umumnya hanya mempunyai kecakapan teoretis saja dari bangku kuliah. Jadi, perlu dikembangkan dalam kemampuan nyata untuk dapat menyelesaikan pekerjaannya. Pengembangan karyawan memang membutuhkan biaya cukup besar, tetapi biaya ini merupakan investasi jangka panjang bagi perusahaan dibidang personalia, karena karyawan yang cakap dan terampil akan dapat berkerja lebih efisien , efektif, pemborosan bahan baku dan ausnya mesin berkurang, hasil kerjanya lebih baik maka daya saing perusahaan akan semakin besar.

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Nama   : SAIFUL ANWAR

NIM    : 181010504335

Kelas   : A-505

Kali ini saya akan membuat opini mengenai Manajamen Sumber Daya Manusia di tempat saya bekerja yaitu di PT BFI Finance Indonesia Tbk.

MSDM adalah suatu proses perekrutan kaaryawan yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pemimpin dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi, dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang ditetapkan.

Saya bekerja di PT BFI Finance.Perekrutan pegawai disini cukup ketat dan selektif, sebab karyawan dituntut harus bisa memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat untuk persoalan pembiayaan yang bertransformasi ke digital.

PT BFI Finance Tbk juga konsisten mendukung pemerintah dalam upaya meningkatkan SDM berkualitas di dalam negeri. Salah satunya dengan memberikan beasiswa untuk mahasiswa dan mahasiswi berprestasi diberbagai universitas dan berbagai fokus pendidikan.

Saat ini, BFI Finance bekerjasama dengan Purwadhika Startup and Coding School, menggelar BFI Tech-Scholar untuk masyarakat umum yang memiliki minat dan keahlian yang tinggi di bidang teknologi dan data science.

Dan kami selalu dituntut untuk harus saling bersinergi dan kompak dalam melayani masyarakat.

TERIMA KASIH.

NAMA       : M. DEDE DWI ARYANTO

NIM            : 181010503154

KELAS      : A-505

BAGI KARYAWAN PERUSAHAAN

Di era globalisasi ini, semua semua hal berubah menjadi semakin berkembang. Agar tetap bisa bersaing untuk menjadi yang terbaik, dibutuhkan adanya pelatihan dan pengembangan skill dari perusahaan untuk sumber daya manusia tersebut. Pelatihan, sebagaimana kita ketahui merupakan suatu upaya/proses untuk melatih individu agar dapat menambah pengetahuan dan keterampilan, serta merubah individu tersebut. Karyawan merupakan kekayaan organisasi yang paling berharga, karena dengan segala potensi yang dimilikinya, karyawan dapat terus di latih dan di kembangkan, hingga lebih berdaya guna. Pelatihan dan pengembangan sangat penting bagi karyawan, agar dapat bekerja dengan lebih menguasai dan lebih baik terhadap pekerjaan yang dijabat atau yang akan dijabat kedepan.pelatihan dan pengembangan SDM pada sebuah, sangat erat hubungannya dengan hasil kinerja dari SDM tersebut. Pelatihan karyawan dilakukan dengan tujuan agar para karyawan memiliki pengetahuan, kemampuan dan keterampilan sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang mereka lakukan. Sumber Daya Manusia(SDM)atau karyawan yang menduduki suatu jabatan dalam suatu perusahaan kadang mempunyai level kemampuan yang berbeda dengan karyawan lainnya. Ada pula yang kemampuannya kurang sesuai dengan persyaratan yang diperlukan dalam jabatan tersebut. Hal itu bisa terjadi karena seseorang menduduki jabatan tertentu, bukan karena kemampuannya, melainkan karyawan tersebut mendapat jabatan itu karena dekat dengan bos atau juga karena pihak perusahaan membutuhkan karyawan dengan cepat.